宁波会计培训 三个不同的升职方式
宁波的会计从业人员技术很大,基于多位财务资深从业者的经验,对于财会人员,尤其是有志于从事管理会计、向管理方向发展的从业者,至少有以下4个方式,可以让自己获得提升:
01寻求轮岗
财务工作分工比较细,涉及方方面面,是否具备全面的经验和视野,是普通财务人员晋升管理者的重要门槛。
在组织内横向调动,可以让你发展新的技能、新的关系,并接触不同的产品或服务。
比如,你可以对财务内部其他感兴趣的空缺岗位提出申请,及时关注公司的人事动态,尤其是新设立的业务单元或者项目组的人员需求,也可以主动承担涉及其他业务单元的跨部门任务。
02重塑职能
很多人总是看到自己岗位的劣势而羡慕其他岗位的好处,那么有没有可能在现有的岗位上做得更好呢?
你的岗位重不重要,有没有价值,很多时候事在人为,不同的人所展现的效果可能差别很大。比如管理会计职能,很多公司并没有单独的团队来做,这也意味着很多岗位都可以去承担一些职能。你做了,出成绩了,你就是管理会计,你就是这个公司懂管理会计的人。
03扩大影响力
财务工作,尤其是管理会计相关工作,要做出成绩、产生价值,就必须得和业务部门建立良好的沟通,对公司上下游有所了解,获取其他部门的支持,通过解决别人的问题来展现财务工作的价值。
这不仅是复杂性工作的必然要求,也是提升自我眼界和综合能力、拓展职业道路的重要途径。
04修炼技能
在公司内部建立声望、创造机会的另一种方法是提升自己的技能。要提高专业技能,可以在业余参加职业证书的考试,或者自己进行专项的学习和培训。
会计这行有一个显著特点就是考证,无论你之前的出身如何,能拿出有含金量的证书,就能让别人另眼相看,和其他人拉开差距,这也是为什么财务一直在考证的原因。当然,将所学与实际工作相结合,学有所用,在实践中总结、提高更为重要。
以PCMA管理会计师为例,作为当前热门的管理会计职业证书,成为各层级从业者寻求专业提升和职业突破的。
初级证书紧扣预算、成本两大核心领域,让财务人员可以迅速找到管理会计的抓手,帮助学员更快地适应管理会计一般岗位的需求,并为以后的学习打下良好的基础,特别适合职场新人和管理会计比较薄弱的从业者,是求职的敲门砖。
中级和高级证书则是围绕管理决策的知识和方法论,涉及财务日常决策、风险管理、绩效管理、投融资等多个方面,让从业者可以由浅入深,层层递进,逐步具备当代财务管理者的素养,是晋升的助推器。
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