慈溪管理会计培训学校哪家好

中国经济进入“新常态”，发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动，既往

的粗放式管理模式也已不再适用。作为企业精细化管理与价值创造的重要工具，管理会计的应用已成

为企业保持发展动力、成功转型的关键所在，企业应积极加强管理会计工作，激发管理活力，增强企

业价值创造力。
  另一方面，大数据的迅速发展和人工智能在财务领域的应用会逐渐替代重复性高、机械化的工作

，这要求财务人员应该迅速做出响应，加强自身在管理会计应用方面的技能，深入参与公司规划与决

策，真正从价值记录型转向价值创造型财务。
树立大财务意识 全面系统认识管理会计，提升管理意识与领导力，建立符合集团战略发展管理会计

思维
培养战略思维 搭建承接战略的管理会计体系，树立战略财务管理意识，理解财务如何在企业运作中

实现价值创造
企业经营 业务财务无缝对接，通过财务数据企业经营，实现业务财务融合，推动战略落地
精益财务管理提升企业经营绩效，对企业的全流程进行精细化管理，提高管理效率和提升经营绩效