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现在对于服务行业而言想要找到一个真正能够做长期的员工已经十分不容易了 更别想指望能够找到一名的员工长期在店里发展 面对着这个就业难、招工也难的市场行业下 下面蜜雪冰城加盟网小编就来为您分享几点关于饮品店怎么留住员工的小“套路”吧 <p align="center">

1、增加奶茶店店员工资收入

所有奶茶店员工都希望自己能从工作中获得满足 收入的增加使他们的生活更好 在心理上也是一种满足 因为良好的收入是社会地位、角色扮演和个人成就的象征 同时也可以多设一些奖金作为激励

2、要学会一分钟赞美

给员工一分钟赞美比批评员工10分钟要管用 赞美是清泉 滋润员工干涸焦虑的心田;赞美是润滑剂 融化了员工的孤苦与矛盾;赞美是定心丸 会笼络员工不安蹦跳之心 多一次赞美 企业就多一份定力

3、给予奶茶店店员适当关怀

对于奶茶加盟店员工来说 这是他们的精神需要 店长的关怀 可以在奶茶店里创造一个和睦、友爱、温馨的环境 避免他们产生孤独感和压抑感 如果一家奶茶店的员工工作情绪低落 客人也不愿意进来消费 在有需要的时候也可以进行一对一的指导

4、让员工对沟通行为及时做出反馈

沟通的大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确 为了减少这种问题的发生 管理者可以让员工对管理者的意图作出反馈 比如 当你向员工布置了一项任务之后 你可以接着向员工询问：“你明白了我的意思了吗 ”同时要求员工把任务复述一遍 如果复述的内容与管理者的意图相一致 说明沟通是有效的；如果员工对管理者的意图的领会出现了差错 可以及时进行纠正 或者 你可以观察他们的眼睛和其它体态举动 了解他们是否正在接收你的信息

5、鼓励竞争

竞争对奶茶店员工个体的发展有较大的激励作用 能激励员工个人更加努力 促使他们学习、思考 千方百计地去提高和完善自己 事实上 员工之间本来就存在竞争 那些渴望成功的美容师就一直在努力要胜出 良性竞争对于奶茶店是有益处的 但如果变成员工之间阴暗的嫉妒和戒备 相互揭发、投诉和抱怨纠缠 就不妙了

当然了 如果在大家都有时间的情况下不妨可以考虑记住每一位员工们的生日 来员工过生日也是非常暖心的一件举动 或者找时间带上所有的员工一起出去游玩 举办一些小活动增进员工之间的情感和交流 只有这样您店里的伙计们才会对门店更加有归属感 当然还有更多的留住员工的方法也无法在这里一一为大家例举 不过如果您有兴趣了解的话都可以通过留言的形式和我们取得联系哦

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