杨涛鸣的课能学到什么 杨老师的课程多少钱

区域： 宁波 > 象山
信息来源：企业
企业名称：经理
企业地址：浙经宁波东钱湖
职位类别：销售代表
职位名称：吸引力
招聘人数：5 人
学历要求：高中
每月工资：5000-8000元
职位要求：
杨涛鸣的课能学到什么，杨老师的课程多少钱？

杨涛鸣的课能学到什么，

杨老师的课程很多：

杨涛鸣：新课程目录：
 1.杨涛鸣－《终极突破》
2.杨涛鸣－《走火大会》
3.杨涛鸣－《与命运有约》
4.杨涛鸣－《与大师有约》
5.杨涛鸣－《与命运有约》
6.杨涛鸣—《沟通说服力 》 　
7.杨涛鸣－《领袖演说班》
8.杨涛鸣－《超级领袖班》
9.杨涛鸣—《心灵智慧》 　　
10.杨涛鸣—《力量》　 　　
11.杨涛鸣-中国职业经理人大讲堂

作为一名创业者，杨老师讲过，首先你要学会会卖+会带，你就可以赚千万没问题 所以初学的课程《说服力总裁班 》《超级说服力》

参加杨涛鸣老师说服力演讲班有什么好处呢？
1、学会收人、收钱、收心、收魂；
2、快速爆炸式倍增业绩和收入；
3、把未来10-20年的梦想在2-5年内实现；
4、倍增自己的自信心、人脉、影响力；
5、提升气场和能量，能量=财富；
6、增加知名度、提高成交率；

杨老师的课程多少钱？

《超级说服力》2000
《说服力总裁班 》2000
《走火大会》5800

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听我课程有什么好处？
1、自己或企业团队业绩和收入爆炸式倍增；
2、加速达成你的目标，缩短你成功的步伐；
3、助您月薪突破10万、百万甚至上千万；
4、成为行业，远远超越你的竞争对手；
5、增强你的自信心，提升你的能量场；
6、拿掉你大脑中的自我设限，彻底激发你的潜能；
7、找到人生突破点，找到人生教练；
8、你改变后成功后也影响辐射到你身边的亲人朋友；
9、引爆你的生命，从此改写人生故事；
10、生命活的的更开心、更精彩、更有意义；
11、早日达成你的目标实现你的梦想！

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《说服力总裁班》我教您什么？（每次分享内容30%以上不同）您将学到：
1、如何给团队描述企业远景和建立使命，把企业做长做远？
2、如何问出具有说服力的问话直击核心？
3、如何透过公众演讲提升领导力、影响力、和成交业绩？
4、企业如何定战略行销，打造爆款产品和品牌？
5、了解和学习人性需求，更容易快速成交你的客户；
6、面对客户丢失如何扭转乾坤；
7、顶尖销售高手通常使用的背后方法秘诀；
8、如何设定及达成2017年目标？
9、如何从团队、文化、销售、演讲、成交、资金等

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
各个板块全面提升自己？
10、老板如何签大单快速倍增企业利润？
11、企业总裁如何选人、留人、育人？
12、如何拥有正确的团队思维、产品思维、客户思维、立体思维？
13、如何解放老板获得时间自由而不是被企业束缚？
14、如何优化砍掉你的负债产业，聚焦有发展潜力的产业；
15、如何解决您的团队问题、管理问题、人才问题、产品问题、成本问题、营销问题、资金问题、渠道问题、资源问题、家庭问题？
16、如何做一个真正的赚钱总裁？

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报名就意味着改变人生，杨涛鸣说服力总裁班课程报名：18658431656黄老师（可加微信），杨涛鸣微信公众号：ytm6666
哪些人适合参加？
中小企业主、创业者、董事长、总裁、总经理、大咖、平台创始人、团队领导、营销精英、销售冠军、营销达人、遇到困难的、想从迈向卓越的人士等等！

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产品关
》好产品自带流量？如何选择一款打穿市场的爆品？
》如何从人性角度出发，开发出让市场尖叫的超级爆品？
》各种币各种盘横行的年代，如何练就一双火眼金睛？
  2
价格关
》定价重于泰山，如何给产品合理定价？
》如何准确的洞察客户心理预期价格，知己知彼？
  3
推广关
》互联网免费、付费推广渠道都有哪些？
》移动互联网时代，如何利用低价产品打突围战，笼络大量意向客户？
》卖产品不如卖自己，如何打造个人自媒体品牌，狂吸精准粉丝？
》如何进行品牌全网布局，如何打造线上线下全自动营销收钱系统？
》如何利用短视频平台让产品日百万人次？
》如何利用线上微课吸引精准流量？
 
 
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[成交篇]赚钱机器
 
  1
策略关
》如何利用微信群，微信公众号，个人微信养熟客户，被动营销？
》如何把个人微信打造成一家小公司？
》如何利用会务营销，让产品卖到断货？
》企业直播是未来十年锋利的营销武器，如何打造企业直播平台？
  2
心法关
》成交客户的制胜心法--人性的六大原始需求；
》超级说服力攻心策略--让你的转化率提升至少50%以上；
》为何设计机制，如何合理分钱，让客户心甘情愿为你转介绍？
 
 
[团队篇]攻无不克
 
  1
一个人修炼100年，不如100个人修炼1年！
》公开打造0底薪铁血团队的秘诀；
》如何选人、用人、育人、留人？
》如何打造团队感恩文化，让整个团队充满凝聚力？
》如何设立100%的团队激励机制？
》如何设立pk机制，把团队伙伴的狼性企图心挖掘到？
》如何快速裂变团队，从0-1，从1-100？
》如何与团队建立利益共同体，荣誉共同体，精神共同体？
》如何让团队自动自发的工作？
》如何让团队伙伴有家一样的感觉？

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