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宁波ISO9001认证自我评估不仅仅必须要考虑质量管理体系过程和要素，而且还必须要考虑宁波ISO9001认证质量管理体系过程和组织其他过程的相互作用。
宁波ISO9001认证纠正、纠正措施、风险评估和改进过程
对于大多数宁波ISO9001认证组织来讲，已经拥有了纠正措施过程，一些组织甚至还把纠正和纠正措施区分开。以我们的经验来讲，很少宁波ISO9001认证组织能够确保其所有员工能够真正理解宁波ISO9001认证纠正和纠正措施的区别，而且似乎也不会有太多的宁波ISO9001认证组织在纠正措施中采用常规的根本原因分析方法。
应当对于宁波ISO9001认证纠正、纠正措施和改进过程给予关注，并确保其在全组织范围内得到有效实施，可以成为改进活动的强有力驱动力。
如果希望了解宁波ISO9001认证纠正、纠正措施和改进过程是否得到有效实施及其现有相关过程是否足够充分，可以通过询问以下简单问题来得到明确答案：
是否设置了宁波ISO9001认证纠正措施过程？
这些宁波ISO9001认证纠正措施过程是否得到了持续实施？
这些宁波ISO9001认证纠正措施过程是否由具备能力的人员来实施？
实施这些宁波ISO9001认证纠正措施过程的人员是否需要接受培训？
同时，宁波ISO9001认证组织也应当问自己，实施改进项目的文件化过程是否能够提高改进项目的有效性？毫无疑问，遵循宁波ISO9001认证规定良好的项目改进过程，而且由接受过宁波ISO9001认证培训的人员来实施这些过程，一定会确保改进宁波ISO9001认证项目实施的一致性和有效性。
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